东明玉皇sbs装置大检修初战告捷
按照年度检修计划，结合sbs产品随着销售市场进入疲软期。3月6日，东明玉皇橡胶部的5万吨/年sbs装置大检修正式拉开了序幕。本次检修需要更换、清洗、维护、保养的设备之多，范围之广，是历年来所没有的。
为保证检修进度和检修质量，统筹抓好大检修期间的各项工作的组织领导、管理管控，公司以东明玉皇总经理王建伟为总指挥，各副总经理任组长，各相关专业处室领导为成员，分别成立了技改组、设备组、工艺组及安环组四个领导小组。明确了各组长的责、权、利，并每天召开检修会议，做好检修工作安排，按照检修方案各小组成员各司其职、各负其责、明确分工、团结协作。为检修工作的顺利完成打下了坚实的基础。
本次检修工期预计为一个月，涉及施工队13家，参与施工人员400余人。为提高检修效率，缩短检修时间，本着安全、优质、高效的工作目标，总经理多次召开检修专题会，部署安排大检修工作，提出具体意见和要求。各级领导高度重视，生产副总赵法宝、设备副总朱建民、安全副总李洪涛、总工程师杜书伟亲自到检修一线现场协调、监督和指导工作，全面统筹，精心组织，周密部署，24小时吃住在公司，和检修人员一起加班加点，随时协调处理现场遇到的问题，严抓施工安全、施工质量和施工进度。
检修过程中，所有参检人员每天坚持开安全早会和晚会，及时准确的了解每天的工作内容和注意事项。使此次检修工作任务都在循序渐进、有条不紊、安全顺利中进行。
本次大检修时间紧，任务重。参与检修的不但有专业的施工队，还有一线员工，并抽调了40余名后勤人员充实队伍。全体检修人员充分发扬玉皇人能吃苦、能攻坚、不怕脏、不怕累、敬业、务实、创新的艰苦奋斗精神。团结一心，众志成城，全力推进大检修工作目标，力争提前完成检修任务，实现装置早日开车恢复生产，东明玉皇有能力、有决心、有信心打赢这场大修硬仗，向集团公司交一份满意的答卷。
大家经过半个月的日夜奋战，攻坚克难，提前一周完成了检修任务。于4月1日20:36分，聚合单元b线进行第一釜投料生产，初期因苯乙烯、丁二烯中水值偏高，脱重塔塔顶水值在420mg/kg左右，距离聚合级丁二烯水值要求20mg/kg以下的范围还差之甚远，在聚合反应过程中出现温升较弱的情况，为保证装置尽快开工运行，总经理王建伟在内操室亲自坐镇指挥统一调控，晚上21:30分，生产副总赵法宝、总工程师杜书伟组织各部门在内操室紧急召开技术分析会，对聚合出现此情况的原因进行全面分析，随后，到现场逐一排查原因，生产方面由赵总、技术处经理张辉对各物料管线确认流程畅通无误，避免串料现象；设备方面由朱总对各静设备、动设备进行逐一确认，查找设备是否有泄露现象；橡胶部经理贺大伟带领王红伟、李雷雷对照切水点清单、切水频次及标准，进行现场置换取样，确保样品的代表性；化验方面由陈艳霞经理对各化验仪器进行定期标定，王总在化验室对做样过程亲自监督，确保分析数据的真实性。
通过干部员工的不懈努力，最终找到了问题原因所在，并制定了调整方案后，使产品质量达到了聚合投料标准，大家心里悬着一颗石头终于落了地。当看到内操室餐桌上早已准备好的饭菜已经凉了，这才想起来还没有吃饭。匆匆填饱肚子后，大家又忙开了。
4月3日早上6时许，聚合单元b线已经生产出合格产品，同时a线也顺利投料生产，逐渐趋于正常。
通讯员 杨海燕