本报讯（玉皇盛世炼油一部气分装置 一班 梅振磊）炼油一部为了进一步提高现场管理水平，夯实管理基础，保证生产安全，节能减排创新增效，创意明亮、清洁、舒适的工作环境，更好地为安全生产服务，积极推行5s管理，对照5s管理的活动特点，结合不同的岗位和工作内容，把5s管理的各项标准、要求落实到每个员工，实现员工的自我规范。炼油一部从生产现场、仓库、中控室抓起，对所有物品和环境定期检查盘点，按照5s管理要求和标准进行全面的整理、整顿、清洁，对存在的问题制定5s活动目标。
经过这段时间来看，运行5s管理已初见成效。走进中控室，桌面干净整洁，各种工器具、标志牌摆放整齐，各种文件存放清楚，室内环境卫生等方面都有了很大的改观。